Carola Giese-Brandt

"Erst wenn Du weißt was Du tust, kannst Du tun was Du willst."   (nach M. Feldenkrais)

 

Angebot

  • Führungskräfte-Coaching
  • Teamsupervision (auch in Kombination mit Leitungscoaching)
  • Klärung von Rollen und Zuständigkeiten
  • Besprechungskultur
  • Konflikt- und Mobbingbearbeitung 

 Telefoncoaching, Skype-Coaching oder Coaching via Google+  sind möglich

 

 

Einblick in die Praxis

 

Als engagierte, berufstätige Frauen und Männer stehen wir immer häufiger unter Druck. Genauso wie die gesamte Organisation. Die Ursachen sind so vielfältig wie die Menschen unterschiedlich: Führungsprobleme, Missverständnisse, fehlende Anerkennung, finanzielle Engpässe, Überforderung, Unterforderung … 

 

Einige Beispiele aus meiner Praxis, die Einblick in Problemstellungen geben, die individuell gelöst wurden: 

  • Wie zähe Meetings in motivierenden Flow kamen...
  • Wie ein Teammitglied zu einer wirksamen Leitungskraft wurde und die Kollegen ihre neue Rolle wirklich akzeptieren lernten...
  • Wie ein mittelständisches Unternehmen mit der richtigen Strategie das Vertrauen der Kundschaft so gewonnen hat, dass es zu einer Vertragsverlängerung bis 2050! führte...
  • Was getan werden kann, wenn eine schwere Krankheit oder Tod eines Kollegen die Mitarbeiter betroffen macht...
  • Sechs gleichberechtigte Geschäftsführer? Wie schaffe ich authentische Rollen und kann 'ja' zu den echten Machtverhältnissen sagen?
  • Wie ein Paartherapeut einen Umsatzeinbruch und seine mentale Krise in fünf Coachings überwunden hat...
  • Wie Kunden Entlastung durch Standortbestimmung und grundlegende Selbstorganisation fanden...

  

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir, wenn Sie mehr darüber erfahren möchten: 

Tel.: 0160 79 35 108                     E-Mail: beraten(at)giese-brandt.de

 

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